想要做一款新产品的想法之后，我们必须做市场调研。做市场调研，要先确定本次调查的目的和意义所在，否则随意而为之的调查等于就是一个形式，没有对公司关于新产品方面有任何的帮助或者启发。
一、做市场调研是为了避免闭门造车
一个新产品，最主要解决的就是产品定位的问题。产品定位，要明确产品的前提条件，还有就是产品的边界范围。我们做产品只有确定了产品的前提条件和边界范围，需求才可能收敛和聚焦。我们计划开发的图片系统从名称上定位是非常具体的，但具体到市场、用户日常工作中的定位、要解决用户什么问题，这个还不清晰，还需要去问市场、去调研。如果PM只是从自身的角度来考虑产品需求，则会很容易陷入闭门造车的陷阱，最后导致开发出来的产品不受市场的欢迎。作为一名PM，最快乐的事情应该是看到用户爱用我们策划出来的产品，而不是让用户抱怨我们的产品。”
二、做市场调研，用户并不会告诉我们他们想要什么功能
下面先讲一个故事，再来分析为何说用户并不会告诉我们他们想要什么功能：
“福特公司的创始人亨利·福特先生去问客户：‘您需要一个什么样的更好的交通 工具?’几乎所有人的答案都是：‘我要一匹更快的马。’很多人听到这个答案，可能会立刻到马场去选马配种，以满足用户的需求。但福特先生却是选择了制造汽车去满足客户的需求。
“这个故事告诉我们，用户并不会告诉我们他们想要什么功能，用户只会告诉我们他们遇到的问题。现实中，用户跟我们说需求时，往往会把他的问题和他所需要的功能混在一起描述。PM应该都会遇到，多次推倒重来的需求，这样的经历是最 让人沮丧的。”所以，做新产品或者新功能前，做好市场调研是非常有必要的。
三、市场调研的意义
做产品功能的时候，进行科学的市场调研，有利于提高产品开发的成功率、有利于节省试错与学习成本，提高销售决策质量，有助于迅速打开市场。
市场调研能为企业进行决策提供强有力的支撑，也是企业开发新产品的依据，能为企业制定营销策略奠定基础。 不要被看上去美妙热闹的现象迷惑，不要过度自信，不要匆忙上马项目，要理智地看待市场，定位好自己的企业与产品。
四、怎样做市场调研
定性调研：最常被使用的调研方法。简单来说就是从受访者的数字回答中去分析，不针对整个人口、也不会做大型的统计。
定量调研：采用假说的形式，使用任意采样、并从样品数来推断结果，这种手法经常用在区域经济力调查、人口普查等大型的研究。
观察调研：由研究员观察社会现象，并自行设定实际做法，就是水平式比较﹙通常是指时间性的比较﹚、与垂直式的比较﹙与同时间不同社会或不同现象比较﹚。
定性调研与定量调研是两种最主要的方法。通常情况下，相较于定量调研，定性调研具有成本低的优势，但对调研人员的素质要求较高，需要他们对消费者心理特征有深层次的了解。在调研的方法上，产品经理可尽量采用定性与定量相结合的方式，相互验证。
总结：本篇文章，主要分析的是做市场调研，要透过现象看本质，不要被表面的现象给迷惑了，而是要看到最深处的问题所在。其实，很多时候，我们所看到的并不是事物本来面目。做产品的，需要彻底解决这一问题，方能去做好一款产品或者一个功能。
