一旦你做出了决策，就需要把它付诸实施了。要经常问自己：它是否能够经受住实践的经验？你是否做了不正确的假设？是否考虑了所有意外情况的出现？
企业策划方案的执行需要四个原则：
一、策划思路原则
超前思维
1、超前创新
超前创新是商务策划活动所遵循的首要思路原则，是超前和创新的辩证统一，是商务策划的生命力所在。超前创新具备五个特点：
相对最优化
过程动荡化
创新组织化
效果渐进化
行为柔化性
2、综合集成
所谓“综合集成”是通过创造性思维，整合和配置各种经营资源，在商务策划实施过程中，运用各种不同的方法、手段、工具，促进各项要素】功能和优势之间的互补、匹配的效果。综合集成具备四个特点：
整体优化性
动态开放性
模糊性
协同性
3、与时俱进
“与时俱进”是指人们主观范畴的思想、观念、认识、理论必须和客观存在着事物及其发展变化相符、相一致，做到主观和客观、知和行、理论和实践的统一。
4、技艺融合
所谓“技”是指开展商务策划活动，所需要配备的企划技术手段。所谓“艺”是指策划的灵活性，是策划人的经验、知识、信息、思维方式的综合体现。
二、策划方法结构
策划方法结构
三、多层思维方法体系
思维策划组合方法体系模型
四、策划过程步骤
策划过程循环模型
五、策划团队建设
策划团队组成特点：
共同清晰的目标
成员职责不重叠
成员特长需互补
具有责任心
团队和谐高效
高效的领导者
