很多中小企业都会遇到股权设计的问题，不管是在创业期还是融资阶段，“股权设计”一直是创业者和企业家关注的重点。2018年如何做好公司的股权设计方案？
第一、不能合伙无魂
在合伙创业中，很多公司都没有意识到一个很严重的问题就是几个人合伙创业中间没有灵魂人物，没有挑大梁的那个人。这就是杨平律师总结出的合伙创办公司一定要避免“合伙无魂”。
因为大部分人，在选择合伙的时候根本不知道什么叫灵魂人物。我们往往以为第一个挑头的人就一定是灵魂人物，但是往往他可能只是一个打酱油的，他就喜欢提个主意。而且我们还经常见过这样的人，他们说走我们一起做事，然后你说好，你当老大，我可不行，那到底要谁干？有几个人说要不然咱们随便抓阄吧，但是这样的公司一定做不大。所以如何选择一个公司的灵魂人物呢？这里面有个关键点：你们中间的每一个合伙人都要去做评估，谁到底算是灵魂人物，我们真正信服谁？如果在一个团队里面找不到灵魂人物，切记、切记不要创业了，这样的团队必死无疑。选择灵魂人物的大忌是什么呢？杨平律师总结到，千万不要认为公司几个合伙人通过联席会议商量一下就能定出来，因为所有的联席会议一定也要有灵魂人物。举个例子，在联合国里面如果美国和我们都在联席，请问大多数人听谁的？他们心中一定有他们想要信服的老大，所以要记住合伙无魂不如不做。
第二、千万不要免费送股
创业初期千万不要见人就免费送股份。很多创业者在创业初期都会犯这个错误，认为把最看重的股份送出去了，对方就一定会认为这是一份“大礼”。但是有一句老话“白来的就不知道珍惜”，企业家自己可以换位思考一下，如果送给你的是几百股、几千股的茅台酒股票，你肯定会认为是一份大礼，因为这家公司的股票价值人人都可以看的到。但是如果你是一家非上市公司，甚至是一家刚创业的公司，如果你是新加入的一个员工，老板说给你点公司的股份吧，员工心里想的肯定是认为你只是想用这种方式少发钱。为什么会出现这种情况？因为员工没有看到公司股份的价值。
虽然大部分的时候不要免费送股，但是有一种情况是必须要送，如果你就没有让这个员工干活，给他股份就是为了让他当“吉祥物”的，而且如果只要有这个“吉祥物”在，就会有很重要的作用，这个时候就要把股份送给他，因为他成为吉祥物就有可能给你带来更大的资源。
第三、避免一成不变
很多企业家都有一个误区，认为在公司初期就把公司100%的股份都分配出去，并且每个人的份额都是不变的。杨平律师总结出的第三点企业家在做股权设计时要避免的一点就是一定要避免股权份额一成不变。
要在一开始做股权设计的时候制定动态调整的机制，规定出在什么情况下要修正，在什么情况下，什么人的股票要增加，什么人的股票要减少等问题。
举个例子说明，一家公司，股份先预留40%，剩下的60%设定一个基准值。比如这60%只基于出资，而对于个人的贡献我们拿这40%来衡量。这40%就在未来的时间，我们可以设计一个六个月或者一年的考核周期。每一个合伙人为了争取他自己最大的份额，要记好自己对这个公司做的每一次贡献。然后我们用一个系数去衡量，创收多少的人能得多少。
对于企业家或者创业者而言，“股权”是个永恒的话题。股权设计在操作中会有很多看似很细节但是关乎公司命脉的问题，需要专业的律师来操作解决。
