2019年前五月，公司业绩及运营管理得到了进一步提升和优化，初步统计，2019年度前五个月公司整体工作能效提高了30%。
为了分享公司发展成果，同时进一步鼓励员工创新以及提高工作效率，基于公司积分管理制度，公司决定全员加薪一次，每人加薪500元，特殊岗位加薪1000元，六月份开始实施。
诚凯咨询薪酬制度为年度加薪两次，年中年末各一次，基于积分制结合整体表现量化测算各人加薪额度。按目前制度测算，人均加薪200元左右，但考虑到特殊情况以及前五个月所有员工表现优异，特启动公司“特殊加薪制度”，每人涨薪由200元追加到500元，高级咨询人员追加到1000元。
诚凯公司本着“不断学习，不懈探索”的经营理念，一方面要求员工积极学习，提高自我，一方面不断提高员工的薪酬待遇，达到员工和公司共同进步的目的，最终实现公司稳步、持续发展的愿望。
为了持续激励员工学习创新，同时提高收入，公司于2015年提出“员工工资倍增计划”，实现工资倍增计划主要有三大措施：
一、提高公司管理水平，降低运营成本
进一步优化公司管理体系，降低管理运营成本，提升管理效率，增加收益。
二、督促员工学习，提升咨询水平
进一步创造条件，督促培养员工自身学习，通过学习，提升研究水平，提升能力和晋升岗位，降低管理成本，最终提高员工工资。
三、继续深挖洞
大河有水小河满，只有公司业务实现增长，才能惠及员工，所以公司要进一步拓展业务深度及广度，在广积粮基础上，继续深挖洞，集体学习，在做好传统调研咨询业务基础上，进一步做好策划及投融业务。
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